企業における人材募集は、広告・知り合いによる紹介であり、これらの方法での面接で理解しあえるものではありません。
また、社員側でも同様のことが言えるのであります。両方を理解できる第３者による、客観的マッチングも必要と考えております。 企業も成長するし、人材も成長していきます、そこで企業間を結んだ「適材適所」が行えれば、企業も人材も満足度の高いシステムが出来上がると考えており、今後システム化してまいります。
現在の人材派遣業、配膳会、知人紹介との大きな違いは、
・ 企業も人材も登録制（コンサル指導会社・過去の部下）
・ 人材は、退職してからの急な就職活動ではなく、事前登録
・ 人材の能力・性格・住居までも判断し、紹介をおこなう。
・ 企業の表面的な物だけでなく、人材とのマッチングを判断できる。
・ 継続的フォローにより、信頼関係の維持ができる。
