１　業務内容

　これまでの知識優先のコサルタントではなく、これまでのスタッフの実績を基に、経営者の意向を反映しながら、従業員が意欲を持って、業務を実践出来るよう、実践的なコンサルタントを行います。

■経営・運営分析	運営から経営に至まで、書類から現場視察等のチェックを重ね、的確なる分析をします。 卓上だけでなく、現場視察はもちろんのこと、これまでの豊富な運営・経営を生かした 経営者の要望に添った、分析を行います。 また、社員のアンケート、聞き取り調査も行います。
■運営指導	サービス・調理・本部スタッフの分野における、各企業にあった、運営指導をおこないます。 ご要望に応じて、弊社スタッフを派遣し現場指導いたします。
■マニュアル作成	形式的マニュアルではなく、実践的マニュアルの作成。
■新規出店	計画書の見直しから新規開店の全てまで柔軟に対応します。 基本的チェックからお気軽に相談ください。
■業態開発	業績不振店舗の改善計画から完全業態変更まで、ご提案いたします。
■デザイン・ 　 建築のアドバイス	経費削減のアドバイス・運営後の問題等、詳細に渡り提案いたします。
■外部提携企業	現在のシステム・外注企業にご不満をお持ちの場合、弊社提携企業のご紹介

　基本的には、自社の商品を取り扱いますが、現状のお悩みに対するコンサル・アドバイスを経験豊富な実績より行います。経費削減、新規商品開発にお役にたちます。